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Les personnes très motivées se demandent: POURQUOI est-ce que je fais ce que je fais?
Si vous savez POURQUOI vous faites ce que vous faites et que cela compte beaucoup pour vous, alors vous retrouverez votre force dans toutes les situations.
2. Vos croyances sur ce qui est possible
Beaucoup de gens ne manquent pas vraiment de motivation, ils manquent de modèles de ce qui est possible - ils ont des croyances limitantes quant à ce qui est réalisable.
C’est pourquoi les histoires inspirantes et les modèles de rôle peuvent être si puissants: ils nous ouvrent les yeux sur un tout nouvel univers de possibilités.
Beaucoup de gens ne manquent pas vraiment de motivation, ils manquent de modèles de ce qui est possible - ils ont des croyances limitantes quant à ce qui est réalisable.
C’est pourquoi les histoires inspirantes et les modèles de rôle peuvent être si puissants: ils nous ouvrent les yeux sur un tout nouvel univers de possibilités.
3. Changer vos croyances limitantes
Les croyances limitantes apparaissent dans notre esprit de manière insidieuse.
Par exemple, nous pourrions nous dire: "Ce n’est pas moi; je ne peux pas le faire; ou je ne suis pas assez bon."
Les croyances limitantes apparaissent dans notre esprit de manière insidieuse.
Par exemple, nous pourrions nous dire: "Ce n’est pas moi; je ne peux pas le faire; ou je ne suis pas assez bon."
4. Passez plus de temps dans vos valeurs
Cette habitude est comme deux pour le prix d'un. Cela vous aide non seulement à trouver votre motivation, mais également à mener une vie agréable.
Tout d'abord, trouvez vos valeurs. Avec vos valeurs en main, vous pouvez les associer à votre travail quotidien.
Cette habitude est comme deux pour le prix d'un. Cela vous aide non seulement à trouver votre motivation, mais également à mener une vie agréable.
Tout d'abord, trouvez vos valeurs. Avec vos valeurs en main, vous pouvez les associer à votre travail quotidien.
5. Entourez-vous de catalyseurs
Tout comme il y a des tâches qui vous absorbent et d'autres qui vous passionnent, il y a des personnes qui vous drainent et des personnes qui vous catalysent.
Mais avant tout, assurez-vous que vous êtes votre propre catalyseur. Soyez un coach, pas un critique. Lorsque vous échouez, ne vous en faites pas.
Tout comme il y a des tâches qui vous absorbent et d'autres qui vous passionnent, il y a des personnes qui vous drainent et des personnes qui vous catalysent.
Mais avant tout, assurez-vous que vous êtes votre propre catalyseur. Soyez un coach, pas un critique. Lorsque vous échouez, ne vous en faites pas.
6. Construire de meilleures boucles de rétroaction
1. Serrez la boucle de rétroaction. Plus le retour sur l'activité réelle est proche, mieux c'est.
2. Faites-le précis et pertinent. Si ce n'est pas pertinent, alors c'est du bruit. Si ce n’est pas exact, cela n’aide en rien.
3. Concentrez-vous sur un aperçu exploitable. Il ne sert à rien d’obtenir un retour d’information si vous n’avez aucun moyen de réagir.
1. Serrez la boucle de rétroaction. Plus le retour sur l'activité réelle est proche, mieux c'est.
2. Faites-le précis et pertinent. Si ce n'est pas pertinent, alors c'est du bruit. Si ce n’est pas exact, cela n’aide en rien.
3. Concentrez-vous sur un aperçu exploitable. Il ne sert à rien d’obtenir un retour d’information si vous n’avez aucun moyen de réagir.
7. Objectifs convaincants
Imaginez les objectifs qui vous inspirent vraiment. Exprimez vos objectifs de manière à ce qu'ils vous «entraînent» automatiquement vers eux. Si vous sentez que vous essayez de vous «pousser», il y a quelque chose qui vous gêne.
En outre, cadrez l'objectif de manière à attirer à la fois le résultat et le parcours.
Imaginez les objectifs qui vous inspirent vraiment. Exprimez vos objectifs de manière à ce qu'ils vous «entraînent» automatiquement vers eux. Si vous sentez que vous essayez de vous «pousser», il y a quelque chose qui vous gêne.
En outre, cadrez l'objectif de manière à attirer à la fois le résultat et le parcours.
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